走进海洋

INTRODUCTION

构建高效精细的管理体系

企业发展的关键在于人。集团加速推动企业文化建设成果制度化,塑造了“诚信、合作、守责、回报”的企业价值观和“创新创造、职业敬业”的企业精神,得到了集团员工的积极响应和切实践行。

推进全面预算管理,聘请国内知名预算管理专家团队,通过信息化手段,将预算编制、执行和控制、考评与激励等关键环节融于一体,实现过程控制可视化,成为新区首家推行全面预算管理的区直国有企业。

海洋投资集团

规范投资运行和风险管控

严格按照党委会、董事会规则决策议事,强化制度流程刚性约束。成立了集团投资决策委员会,制定了《投资决策委员会工作细则》,投资项目决策更加规范。

建立起全面风险管理体系,梳理出集团各业务环节中的风险事件403项,涵盖战略、投资、运营、市场、财务、法律合规、项目建设、人力资源与信息安全等9种风险类别,进行事前、事中、事后风险控制。

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加强内控制度执行和管理

秉承“制度管人、流程管事”管理理念,出台并完善了52项核心制度,涵盖投资研发、招标采购、财务支出、成本控制、工程变更签证、资产运营、员工管理等各个管理环节,并形成了完整的制度执行管理流程。

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