凝心聚力,再启新程 | 海投集团召开2023年度总结表彰暨2024年高质量工作会议

海洋投资集团

2月26日,海投集团召开2023年度总结表彰暨2024年高质量工作会议,全面总结过去一年的工作成绩,对年度先进集体和先进个人进行表彰,并对2024年各项工作进行安排部署,动员集团全体员工深入贯彻落实新区“打头阵 当先锋”攻坚行动部署,实干担当、凝聚合力,坚决扛牢国企使命责任,为新区高质量发展贡献力量。会议由集团党委书记、董事长刘述智主持。

会上,党委副书记、总经理刘洪宽对集团2023年度工作进行总结,对2024年整体工作规划进行传达安排;班子成员结合岗位职责和分管工作,围绕践行“打头阵、当先锋”工作创新思路和集团经济运行、安全生产、信访维稳、党建、纪检、宣传、投融资、内控管理、招商等具体工作依次发言;员工代表表态发言。

党委副书记、总经理刘洪宽宣读关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定,大会对6个先进集体、38名先进个人进行颁奖。

会议最后,集团党委书记、董事长刘述智作总结部署讲话。

会议指出,2023年海投集团全面践行新区重大战略部署,推动市场化转型和业务模式创新,全面提升国有资本运行效率,经济运行持续向好,转型升级卓有成效,这是每一位海投职工共同努力的结果。

2024年是贯彻党的二十大精神的关键一年,也是我们应对新挑战、开创新局面、实现新发展的攻坚之年。集团上下要迅速将思想和行动统一到上级决策部署上来,统一到干事创业上来,在主动担当中抢抓机遇,在实干实绩中锤炼作风,在创新突破中提质增效,推动集团继续保持高质量发展强劲势头。为此,集团上下要做到:

▷脑中有事,谋划实招

有事就是有思考。既要有高站位、大格局,让工作扣紧主题主线;又要讲实际、接地气,让工作落实落细。持续思考、不断进取,对新事物保持关注和学习,拓宽自己的知识面和视野,从细节中发现问题,从问题中找到机遇。

▷心中有数,找准策略

有数就是有方法。对自己所负责工作的来龙去脉、发展变化要有清晰认知,牢牢把握工作主动权,调研思考先行一步,工作想在前面、做在前头,确保每一步都走得稳健而有力。不仅关注眼前工作,更要关注行业发展动态和政策变化,要善于总结经验和教训,不断调整和完善工作策略方法,以便更好地应对各种挑战。

▷眼里有活,抓住机遇

有活就是有担当。不要等机会来,而是主动寻找机会,善于发现问题、分析问题,并及时提出解决方案。把自己的工作放到集团、新区发展大局中去思考、定位、谋划和推进,保持灵活机动,坚持“有人负责我服从,无人负责我负责”,主动对标对表,聚力狠抓落实,以实际行动践行初心使命。

▷手里有牌,持续发力

有牌就是有能力。工作要讲究方式方法,提高效率和质量,不断学习业务知识,提高灵活应对各种问题的能力。面对集团转型发展过程中遇到的新业务、新情况、新问题,要敢于闯难关、过险滩,善于用“千方百计”化解“千难万险”,做到关键时刻要屡屡“手中有招”。

▷落实有果,实现价值

有果就是有成效。集团将以实干实绩为导向,把干了什么事、干了多少事、干得好不好作为选人用人根本依据,以鲜明态度和实际举措为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,增强队伍干劲活力,“让奖的人理直气壮,让输的人口服心服”,形成让优秀人才脱颖而出的有效机制。

2024年,海投集团将以“红色海投”党建品牌为引领,树牢“打头阵、当先锋”意识,认真贯彻落实新区会议精神,聚焦投资主责主业,统筹招商发展、金融运营、智能制造、现代服务业、资产运营、房地产、现代农业七大板块协同发展,以创新突破、实干实绩助力新区首季“开门红”和“全年胜”!